ESG ليست كلمة طنانة. إنه واقع عملك الجديد. وهنا لماذا.

لنكن صادقين. قبل بضع سنوات، كان مصطلح "ESG" هو المصطلح الذي ربما سمعته في قاعة مجلس الإدارة، وكان ذلك ينطبق على الشركات الكبرى. ليس بعد الآن.

 

في الوقت الحاضر، إنها لهجة التجارة العالمية. وفي حال كنت تعمل في مجال توريد العناصر أو تصنيعها أو عرضها، فهي محادثة لا يمكنك تحمل تجاهلها. بالنسبة لنا في مجال التغليف المستدام، لا تعد البيئة والبيئة والحوكمة (ESG) مجرد نظام؛ إنها القصة التي كنا نعيشها ونتنفسها طوال الوقت.

 

تجاوز المصطلحات: ما هو ESG على وجه الأرض؟

 

ببساطة، إن الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة -البيئية والاجتماعية والحوكمة- هي الطريقة التي يقيس بها العالم شخصية الشركة. إنها الإجابة على السؤال: "هل لديك عمل جيد، يتجاوز مجرد كسب المال؟"

 

ويستخدمه المستثمرون لقياس المخاطر-على المدى الطويل. يستخدمه المستهلكون لتحديد من يثقون به. وتستخدمه الشركات المشابهة لشركتك لبناء علامة تجارية تدوم.

دعونا نقسمها، ليس بالتعريفات الكتابية، ولكن بما يعنيه ذلك بالنسبة لك على أرض الواقع.

 

1. "E" (البيئي): يبدأ بالتغليف الخاص بك

 

هذا هو الجزء الأكثر بديهية بالنسبة لنا. ينظر الحرف "E" إلى بصمة شركتك على هذا الكوكب. لكن الأمر أكثر من مجرد "أن نكون صديقين للبيئة". يتعلق الأمر بنهج نظامي لكيفية المصدر والإنتاج والتخلص.

 

فكر في الشحنة الأخيرة التي أرسلتها. ما الذي كانت معبأة فيه؟

 

عندما تختاركرتونة بيض مقولبةمصنوعة من القش أو لب الورق، فأنت تستخدم النفايات الزراعية بشكل فعال بدلاً من إرسالها للحرق. إنه نظام حلقة-مغلق.

 

عندما تختارصدفيات قصب السكر، أنت تحول منتجًا متبقيًا من إنتاج الغذاء إلى عبوة متينة وقابلة للتحلل. هذه هي كفاءة الموارد.

 

عندما تختارحاويات ألياف الخيزران، أنت تستفيد من العشب الذي يتجدد خلال أشهر، وليس العقود التي تتطلبها الأشجار. هذا هو المصادر المستدامة.

 

هذا ليس مجرد تسويق. إنها مساهمة مباشرة وملموسة في درجاتك البيئية. يتعلق الأمر باتخاذ الخيارات التي تفصل نموك عن الأضرار البيئية.

 

 

2. "S" (الاجتماعي): القصة وراء سلسلة التوريد

 

هذا هو المكان الذي يصبح فيه الأمر أعمق. حرف "S" يجبرنا على النظر إلى العنصر البشري في عملياتنا. ويسأل: كيف تعامل شعبك؟ ما هي الأوضاع في المصانع التي تتعاونون معها؟

 

لعلامة تجارية تستخدم لديناصناديق الفاكهة القابلة لإعادة التدوير أو الصناديق الورقية، "S" يتعلق بالضمان. يتعلق الأمر بمعرفة أن المواد لم يتم إنتاجها عن طريق العمل القسري، وأن عمال المصانع يحصلون على أجور عادلة ويعملون في ظروف آمنة، وأن سلسلة التوريد بأكملها تعمل على تقوية المجتمعات المحلية بدلاً من استغلالها.

 

يعد اختيار التغليف الخاص بك هو الناتج النهائي المرئي لسلسلة طويلة من التفاعلات الاجتماعية. يضمن الحرف "S" أن كل رابط في تلك السلسلة قوي وأخلاقي.

 

3. "G" (الحوكمة): الغراء الذي يجمع كل شيء معًا

 

هذه هي الركيزة الأقل وضوحًا، ولكن يمكن القول إنها الركيزة الأكثر أهمية. الحوكمة هي كتاب القواعد الداخلية. إنه الالتزام بفعل الأشياء بشكل صحيح، حتى عندما لا يراقبك أحد.

 

ويعني وجود سياسات واضحة بشأن الأخلاق والشفافية والمساءلة. يتعلق الأمر بوجود لوحة تطرح أسئلة صعبة: "هل يمكننا إثبات أن عبواتنا قابلة للتحلل كما ندعي؟" "هل نعلن بدقة عن انخفاضنا في استخدام البلاستيك؟" "هل تتوافق حوافزنا التنفيذية مع أهدافنا المتعلقة بالاستدامة-على المدى الطويل؟"

 

إن الحوكمة القوية هي ما يمنح عملائك والمستثمرين الثقة في أن مطالباتك "E" و"S" حقيقية ومدعومة بالأفعال.

 

لماذا هذا مهم لخطك النهائي

 

ربما تفكر، "يبدو أن هذا يتطلب الكثير من العمل." إنها. لكن عائد الاستثمار حقيقي.

 

الوصول إلى الأسواق:يقوم كبار تجار التجزئة والمستوردين الأوروبيين الآن بفرض الإفصاحات البيئية والاجتماعية والحوكمة. أصبحت بيانات اعتماد ESG الجيدة هي تذكرتك لدخول هذه الأسواق.

 

ثقة المستهلك:أظهرت دراسة أجرتها شركة NielsenIQ عام 2023 أن العلامات التجارية التي لديها ادعاءات واضحة بشأن الاستدامة تتفوق باستمرار على تلك التي لا تدعي ذلك. التعبئة والتغليف الخاصة بك هي أول نقطة اتصال مادية لقيم علامتك التجارية. اجعلها تحسب.

 

نداء الاستثمار:هناك ما يزيد عن 30 تريليون دولار أمريكي من الأصول التي تركز على الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)-تخضع للإدارة على مستوى العالم. يقوم المستثمرون بتحويل رأس المال بشكل نشط إلى الشركات التي تظهر ممارسات مسؤولة.

 

الخط السفلي

 

التحول من البلاستيك إلى أحاوية ألياف الخيزرانليست مجرد مبادلة المنتج. إنها نقطة بيانات قوية تتعلق بالحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة. إنه يتحدث عن إشرافك البيئي، ويلمح إلى سلسلة توريد مسؤولة، ويعكس هيكل الإدارة الذي يعطي الأولوية-للاستمرارية على المدى الطويل على توفير التكاليف على المدى القصير-.

 

هذا هو الارتفاع الجديد للأعمال. لم يعد الأمر يتعلق فقط ببيع المنتج. يتعلق الأمر بالوقوف من أجل المبدأ. وفي عالم اليوم، يعد هذا التغليف الأقوى على الإطلاق.